Fragt mich jemand, wo ich die Herausforderung für Führung in den kommenden Jahren sehe, dann ist meine Antwort: „Wir befinden uns zukünftig in einem spannenden Rollengefüge von Entscheidern, HR, Führungskräften und Mitarbeitenden. Alle haben das gleiche Ziel, das Unternehmen erfolgreich zu machen. Und doch schaut jeder mit seiner eigenen Brille auf das Thema.“
Fakt ist, dass Führung dem Wandel unterliegt. Was gestern noch funktioniert hat, kann heute schon veraltet sein, den Fortschritt des Unternehmens hemmen oder sich ihm morgen sogar entgegenstellen.
Wer hat sich schon vor 2020 damit auseinandergesetzt, welche Auswirkungen urplötzlich von außen eintretende Ereignisse auf die Arbeits-, Unternehmens- und Führungskultur haben? Ich denke da an Stichworte wie Führen auf Distanz, neue Arbeitsorte, neue Meetingkulturen.
Es lohnt sich daher, den Inhalt des Begriffs „Leadership“ einer Überprüfung zu unterziehen, neu zu denken, um anders handeln zu können.
Führung war und ist eine Frage von Haltung. Neu ist, dass die Persönlichkeit und Vorbildwirkung der Führungskräfte wesentlich stärker in den Vordergrund rückt.
Ich begleite, befähige und bewege Unternehmen und Führungskräfte mit meinem ganzheitlichen Konzept. Mit Hilfe von Training, Coaching und Beratung erhalten Unternehmen und Einzelpersonen maßgeschneiderte Konzepte zu einer gestärkten Leadershipkultur.